Réussir une évaluation d’entreprise

Ce dossier a été élaboré par :
Experts comptables
et conseils - experts financiers
Agnès Bricard, Jean-Pierre Colle, Gilles de Courcel , Élisabeth Lacroix-Philips, Dominique Ledouble
Avocats
Xavier Delcros, Hervé Chemouli

Sommaire

I- L’évaluation d’entreprise : les essentiels
• Une évaluation dépend toujours de trois facteurs
• Le diagnostic de prise de connaissance est incontournable
• L’évaluateur doit se baser sur des comptes contrôlés
• L’évaluateur doit intégrer le futur de l’entreprise
• Une évaluation débouche sur un intervalle de valeurs
• Le déroulé pratique d’une évaluation

II- Le diagnostic préalable à l’approche chiffrée
• Prise de connaissance de l’entreprise
• Les différents diagnostics à opérer
• Le marché pour éléments de comparaison

III- Évaluer les TPE : spécificités et méthodes à privilégier
• Lien de dépendance et impact du départ du dirigeant
• Adapter les solutions en fonction de la situation
• Les méthodes d’évaluation à privilégier
• L’enveloppe financière globale

IV- Évaluer les entreprises de plus de 9 salariés
• La méthode analogique
• La méthode du Discounted Cash Flow (DCF)

source :RF COMPTABLE, n° 297, juillet- aout 2003

A consluter