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Cadre général de l’audit

Un audit reste avant tout un passage en revu critique et un entretien qui doit aboutir à une évaluation, une appréciation. La démarche est la même : approche par les systèmes et par les risques. L'audit est également un investissement permettant d'accroître l'efficience de la gestion par la rationalisation des flux internes d'information et le contrôle permanent des performances des systèmes en place.

Ce cours présentes les principales orientations en matière d'audit.



Cadre général de l’audit

I. L’entreprise, un ensemble de systèmes.
1) L’entreprise et son organisation
1.1) Représentation des cycles comptables et de gestion
1.2) Interaction entre les cycles
1.3) La permanence des objectifs de l’entreprise
2) L’entreprise et son système de contrôle interne

II. Les différents niveaux d’audit
1) Définition de l’audit
2) Les domaines de l’audit
2.1) Juger la qualité de l’information
2.2) Juger les performances et l’efficacité
2.3) Distinction audit financier – audit opérationnel
3) Les cadres d’exercice
3.1) Comparaison des missions et des objectifs des différents audits
3.2) Relation auditeur-audité

III. La démarche d’audit d’approches par les risques
1) Présentation générale des opérations
1.1) Les données répétitives.
1.2) Les données non répétitives.
2) Typologie des risques
2.1) Les risques inhérents.
2.2) Les risques de contrôle interne
2.3) Les risques spécifiques à l’audit
3) Les conséquences des risques sur la démarche de l’auditeur
3.1) la nature de risque
3.2) L’évaluation des niveaux de risque.

IV. Définition et rôle du contrôle interne dans la maîtrise des risques
1) Définitions du contrôle interne.
1.1) Une notion ambiguë
1.2) Définitions
1.3) Analyse des définitions
2) Analyse des objectifs du contrôle interne
2.1) La maîtrise de l’entreprise.
2.2) La sauvegarde des actifs
2.3) Assurer la qualité de l’information
2.4) Assurer l’application des instructions de la direction
2.5) Favoriser l’amélioration des performances
3) Analyse des moyens utilisés
3.1) Organisation
3.2) Méthodes et procédures

V. Les objectifs et étapes de l’appréciation du contrôle interne
1) Les objectifs
1.1) Le champ d’application du contrôle interne
1.2) Déroulement de l’audit
2) Compréhension et évaluation des systèmes
2.1) Compréhension détaillée
2.2) Formalisation
2.3) Test d’existence
3) Vérification du fonctionnement
3.1) Quels contrôles
3.2) Moyens du contrôle

VI. L’audit opérationnel
1) Objectifs généraux de L’audit opérationnel
2) Champ d’application
3) Exemple : fonction marketing / vente

VII. L’audit légal
1) Spécificités de l’audit légal
1.1) Différence avec l’audit interne
1.2) Objet de la mission
1.3) Tiers concernés
1.4) Responsabilité de l’auditeur
2) Phase d’une mission d’audit légal
2.1) Revue préliminaire
2.2) L’intérim / analyse du contrôle interne
3) Le « final », audit des états financiers
3.1) Principales notions de comptabilité utiles à l’auditeur
3.2) Examen analytique des comptes
3.3) Seuil de signification
3.4) Seuil de signification
3.4.1. Typologie des différentes opérations
3.4.2. Normes de certification
3.4.3. Collecte un élément probant

VIII. Audit des groupes de sociétés
1) Liens entre sociétés
1.1) Immobilisation financières
1.2) écart d’acquisition
2) Valeur des éléments incorporels

IX. Evaluation d’entreprise et audit
1) Missions d’audit nécessitant l’application de la valeur
1.1) Champ d’application commun
1.2) Mission du commissariat aux comptes
1.3) Commissariat aux apports
1.4) Les opérations de fusion
1.5) Expertise indépendante
2) Notions d’évaluation utiles à l’auditeur
2.1) Approche patrimoniale :
2.2) Approche DCF Discounted Cash Flow
2.3) Approche analogique

X. Intérêt de l’audit informatique.
1) Introduction à l’audit informatique
2) Audit informatique et audit (des états) financier
3) Audit informatique et audit interne


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