Cours de comptabilité analytique

Ce cours de comptabilité comporte deux typographies :
l'une normale qui est destinée à une première lecture,
l'autre, plus petite, semblable à celle des notes en bas de page et assortie d'une barre verticale en marge, qui est utilisée pour des compléments destinés à deslecteurs plus avertis. Il est conseillé aux débutants de sauter ces passages en première lecture.

Sommaire

INTRODUCTION GÉNÉRALE

Chapitre I : INTRODUCTION – DES MODÈLES DIFFÉRENTS POUR DES USAGES DISTINCTS

Chapitre II : LE CALCUL DES COÛTS COMPLETS
1. Principes généraux et définitions
1.1. Les différents types de coûts
1.2. Éléments de base du calcul des coûts
1.3. La période de calcul
1.4. Charges directes et indirectes
2. L'organisation de l'analyse
2.1. Les centres d'ana 16
2.2. La prise en compte des décalages dans le temps - les stocks
2.3. Choix des unités d'œuvre
2.4. Choix des taux de frais et des clés de ventilation
3. La relation entre comptabilité analytique et comptabilité générale
4. La saisie des données - le coût de l'information
5. Les inconvénients des coûts complets
5.1. Coûts complets et contrôle
5.2. Coûts complets et décision
5.3. Les autres systèmes de comptabilité analytique

Chapitre III : LES MÉTHODES FONDÉES SUR L'ANALYSE DE LA VARIABILITÉ DES COÛTS
1. La variabilité des coûts
2. Le direct costing
3. L'imputation rationnelle

Chapitre IV : LE CONTRÔLE BUDGÉTAIRE : ANALYSE DES ÉCARTS ENTRE COÛTS RÉELS ET PRÉÉTABLIS
1. L'analyse des écarts sur coûts directs variables
2. L'analyse des écarts sur frais indirects
3. Les difficultés de mise en œuvre du contrôle budgétaire

Chapitre V : LES ÉVOLUTIONS RÉCENTES DE LA COMPTABILITÉ ANALYTIQUE ET DU CONTRÔLE DE GESTION - LA COMPTABILITÉ PAR ACTIVITÉS
1. La moindre importance de la main d'œuvre directe, et l'envolée des charges indirectes
2. Diversifier les unités d'œuvre et moins s'intéresser au coût des produits qu'à la gestion
même des " activités "
3. Regrouper les activités en processus transversaux

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